Bienvenue

Ne le laissez jamais dire que vous n'étiez pas engagés dans la lutte.

Merci d'être passé. Vous avez atteint le centre en ligne pour l'esprit de Matthew Hudson. Sur ces pages vous trouverez mes pensées et mes idées pour la vie, ma ville (Fort Worth) et ma foi. Je crois que chacun devrait s'engager à faire de cette planète un meilleur endroit pour être. Cette webssite est consacré à mes réflexions sur ces questions. Espérons que vous apprécierez et j'espère que vous vous engagez dans le combat.

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Ma vision pour notre ville peut se résumer en trois éléments de base - The 3 R's ...

Conservent le caractère et la qualité de vie dans nos quartiers.

Restaurer le caractère et la qualité de vie dans nos quartiers qui ont été négligés ou oubliés.

REVIVE un esprit de service et du bénévolat dans notre ville.

Pour atteindre les 3 R, voici mes 7 tactiques principales:

1. Veiller à la voix des quartiers ne soit pas noyé par la voix du développeur.

J'ai passé de nombreuses heures dans la salle du conseil préconisant pour les questions de voisinage. Plusieurs fois, j'avais l'impression que ma voix n'a jamais été entendu. Je veillerai à cela ne se produit pas pour les autres.

2. Travail à restaurer l'infrastructure de nos quartiers (rues, les transports, éclairage, etc)

Nous savons tous que les rues avec des nids de poule et les problèmes de drainage dans le district. Chuck Silcox et moi avons travaillé dur pour obtenir un ensemble d'obligations sur le dossier pour aider à soulager ce stress, mais il tombe malheureusement loin de répondre à nos besoins. L'état de nos rues, non pas seulement les impacts sur notre qualité de vie, mais la sécurité de nos enfants. Situé à seulement grâce à Austin pour voir ce manque d'attention à ce problème rendements.

Mais plus que les rues et les bordures et les lumières, nous avons besoin d'un plan pour le transport en commun d'alléger la charge sur nos routes. Il doit comprendre une combinaison de plusieurs applications de chemin de fer, de bus, d'autres nouvelles technologies qui sont abordables et rapides. La principale raison les gens n'utilisent pas notre système de transport actuel est qu'il faut deux à trois fois plus de temps pour arriver là où vous allez. Combler cet écart et plus de personnes utilisent le système.

Nous avons également besoin de revoir le barème des droits sur le programme Impact frais de transport. Mettre dans ce nouveau programme a été une excellente idée. Ce qui en fait neutre à l'ancien programme était pas. Nous perdons déjà du terrain, mais au lieu d'inventer, on a juste changé le processus.

3. Mettre en place des comités de planification de voisinage de s'engager dans la planification de quartiers pour le caractère et la qualité de vie qu'ils recherchent dans leurs communautés.

Ces plans devraient inclure le zonage, la sécurité, la circulation, et les questions de développement et permettrait à rouler dans le plan global de la ville. En substance, inverser le modèle actuel de haut (ville) vers le bas en bas (de quartier) en place.

Quand un article est au conseil, je suis seulement une voix. Premièrement, je dois avoir des relations solides avec les autres membres du conseil. Deuxièmement, si je pouvais les diriger par le Plan global et le Plan de voisinage, il serait beaucoup plus facile de gagner leur vote. Ils peuvent voir que ce point est contre toute planification - qui n'est pas seulement une ou deux personnes qui n'aiment pas la question.

4. Nommer un tsar du gaz pour les quartiers et faire la Forage gazier Task Force un comité permanent.

Ce serait une personne de caractère qui est familier avec les questions et seraient disponibles pour les quartiers pour répondre aux questions et offrir des conseils sur où obtenir de résolution. En outre, cette personne pourrait maintenir le flux d'informations entre les quartiers et les entreprises énergétiques, leurs partenaires et leurs sous-traitants, honnête et directe. J'ai demandé au maire et le conseil de le faire il ya quelques années, pour aboutir à la création de l'Energie Barnett Shale Education Council - un organisme qui n'est pas construit pour les quartiers.

Le tsar du gaz serait également la présidence du gaz Task Force du Comité consultatif, un organisme permanent qui supervise les questions de forage gazier dans nos quartiers. Ce comité consultatif "drill" dans des produits tels que les pipelines et les puits d'injection d'eau salée, et pourquoi personne ne peut nous dire ce qui est dans le pipeline, ou pourquoi il est inodore. . . Il ya encore beaucoup de travail à faire, comme la nécessité d'un plan directeur pour Pipleines. (voir urbain de forage)

5. Établir une croissance équilibrée et le développement dans toute la ville.

Nous avons besoin de développement, mais certains jours, il se sent comme si il ya une parcelle de terrain vide, nous allons construire. L'étalement urbain irresponsable a dévasté la côte nord de notre ville, et ma crainte est qu'ils vont faire leur chemin dans I-820 et faire de même dans notre district.

Le développement devrait renforcer le concept de quartier et de ne pas nuire. De développement devraient envisager l'accès aux circuits d'autobus et des centres d'emploi, et pas seulement nettoyeurs à sec ou les cafés.

Plus important encore, nous avons besoin d'un représentant du Conseil qui sait voir l'image agrandie et est engagé avec les districts autre conseil. Comme personne-conseil, j'ai seulement 1 voix. Vous avez besoin de relations solides avec des leaders dans la ville entière pour atteindre cet objectif. Heureusement, grâce à mes années que la Ligue de Fort Worth de Quartiers Président, je n'ai ces relations.

6. Création d'un Conseil des jeunes composé de Next Generation dirigeants.

Cette idée est venue de ma commission collège. Comme nous l'avons été assister à des forums et des débats, il ya eu une absence inquiétante de la jeune génération dans l'auditoire. Ma femme et je dirige un groupe mentor collège le dimanche soir et avons beaucoup appris de ces jeunes. Mais personne ne les engager dans le processus - pas un, sauf pour nous, ce qui est.

Je voudrais pour former un conseil consultatif formé de dirigeants de la prochaine génération de la ville. Ce conseil, dont un maire Jr, se réunirait chaque mois et de conseiller le conseil municipal. Ils nous tiendront au courant de ce que leur production se préoccupe et ce qu'ils pensent des problèmes auxquels sont confrontés les quartiers de notre ville. Plus important encore, ils deviendront engagés et impliqués à un âge précoce et être prêt à prendre le manteau de ma génération et de plomb avec le caractère impressionnant et l'expérience.

Pour plus d'informations sur moi et ce que je crois, s'il vous plaît lire attentivement les liens sur le côté. Nous encourageons les questions et commentaires.

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